Bodrum Gündem

Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesinde BODRUM başlangıç noktası..

Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesinde BODRUM başlangıç noktası..

Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesinde BODRUM başlangıç noktası..
24.06.2009
0
A+
A-

Dış Ticaret Müsteşarlığı ve Özel Sektör Kümelenme Projesinin ilk adımı Bodrum Ticaret Odası öncülüğünde başladı…


Bodrum Ticaret Odası’nın Dış Ticaret Müsteşarlığı ile birlikte yürüttüğü “Bodrum Yat İmalatı İş Kümesi İçin Yol Haritası” tanıtım ve küme oluşum toplantısı Bodrum Ticaret Odası Konferans salonunda yapıldı.


Açılış  konuşmasını   BODTO Başkanı Mahmut  Kocadon’un yaptığı toplantıya Muğla Vali Yardımcısı,  Dış Ticaret Müsteşarlığı Şube Müdürü Emrah SAZAK ve Dış Ticaret Uzmanı Selçuk BOZOK ile sektörden bir çok isim katıldı.


Dış Ticaret Müsteşarlığı proje yönetmenleri purchase Indocin online   İş Kümelenme Politikaları, yöntemleri  ve stratejileri ile ilgili sunum yaptılar.


Dış Ticaret Müsteşarlığı Proje Yönetmeni Emrah SAZAK’ın konu ile ilgili genel sunumundan sonra, Selçuk BOZOK “Yat İmalatı İş Kümesi için Yol Haritası” projesinin detaylarını açıkladı.


 


Strateji Belgesi Türkiye’nin kümelenme stratejisine teknik düzeyde şu açılardan yaklaşmaktadır:


î       Türkiye’nin kümelenme bakımından güçlü ve zayıf yanları,   fırsatların ve tehditlerin analizinin yapılması,


î       Stratejik vizyonun belirlenmesi


î       Hedeflerin belirlenmesi


î        


Güçlü Yanlar:


î       Sanayi KOBİ’ler üzerine inşa edilmiştir.


î       Doğal yığılımlar mevcuttur.


î       KOBİ politika çerçevesi ve alt yapısı mevcuttur.


î       Daha fazla Ar-Ge yapabilme imkanı, bilgi kaynakları ve yenilikçilik imkanlarının sirkülasyonu.


î       Kümelenmenin esnekliği ve hızla değişen ekonomik ortama uyumu artırması.


 


 


Zayıf Yanlar:


 


î       Farklı kuruluşlar ve programlar arasındaki koordinasyon eksikliği.


î       ‘Üçlü sac ayağı’ (üniversite, sanayi, kamu kurumları) işbirliği modelinin eksik işleyişi.


î       Yerel   paydaşların  kapasitelerinin  ve  potansiyellerinin  belirsizliği.


î       Sert rekabetçilik ve güven eksikliği.


î       Kamu  ve özel sektörde kümelenmenin bilinirliğinin eksik olması.


 


 


VİZYON:


 


î       TÜRKİYE’DEKİ KÜMELERİN DÜNYADAKİ EKONOMİK ZORLUKLARLA MÜCADELE EDECEK GÜCÜ KAZANMASI,


î       İŞLETMELER VE KURUMLAR ARASI İŞBİRLİĞİNİN ARTMASIYLA KÜMELERİN YEREL ZENGİNLİĞİN ODAĞI HALİNE GELMESİ VE,


î       BÖLGESEL YENİLİKÇİLİK VE REKABET EDEBİLİRLİK İÇİN AĞ YAPILANMANIN OLUŞTURULMASI”


 


Kümelenme politikasının çözmesi gereken ana sorunlardan birisi ‘Yönetim’ dir:


 


î       Küme liderinin ve küme yönetişim yapısının tanımlanmasını,


î       Yatay ve dikey koordinasyonunu (yatay : merkezi ya da yerel kuruluşlar arası,     dikey: merkezi ve yerel kuruluşlar arası),


î       Kümelenme politikasındaki ve kümelenme süreçlerindeki kamuözel sektör ilişkilerini


î       Mali Düzenlemeleri:


mevcut finansman araçlarının koordinasyonunu


Kümeye özgü faaliyetlere tahsis edilmiş olan bir bütçe yapısının oluşturulması


î       Xenical 120 mg Mevcut Programların ve Araçların Koordinasyonunu


î       Yeni Araçları


 


Kümelenme bağlamında “Rekabet Edebilirlik”:


î       İşletmelerin rekabet avantajını (küresel rekabet bakış açısı ve yenilikçilik   kapasitesi)


î       Bölgenin kümelenme kapasitesini


î       İş geliştirme için uygun ortamın yaratılması ve korunmasını (yasal çerçeve, hizmetler ve paydaşlar arasındaki sinerji)


 


Kümelenme için “yenilikçilik”:


î       Kümelenmenin sürdürebilirliği sağlamasını teminen sanayi ve üniversiteler arası işbirliklerinin kurularak bilgi akışının güçlendirilmesi ve bu tür bir işbirliği için gerekli mali kaynakların kullanılabilir hale getirilmesini,


î       Ar-Ge’nin ve kümelenme alanında bilinirliğin artırılması için yatırım ortamının iyileştirilmesi ve yereldeki paydaşların kamu-özel sektör işbirliğine sıcak bakmalarını


 


Kümelenme bağlamında “Uluslararasılaştırma”:         


î       Doğrudan ihracat artışından, uluslararası stratejik ittifaklar, ihracat için yeni ürünleri üretmek ve nitelendirmeye kadar uzanan önemli ve zorlu alanlarda kümelere destek olunmasını,


î       KOBİ oyuncularının pazarlama becerilerinin artırılması, uluslararası pazarlara giriş Cheap Vermox için ortak strateji geliştirilmesi, uluslararası standardizasyon konusundaki bilinçliliğin artırılmasını


 


 


Muğla – Bodrum  Yat işletmeleri Kümesi ile ilgili olarak teknik detayları açıklayan Dış Ticaret Müsteşarlığı Proje Yönetmenleri ;


         Vizyon


Akdeniz yat imalatı ve deniz turizminde “cazibe merkezi” olmak


         Strateji


“Üstün nitelikli müşteri ihtiyacına gore düzenlenmiş yat, yat hizmetleri ve turistik teknelerde Akdeniz’de lider olmak”


 


Kümenin Ana Başarı Unsurları


         Uygun İş ve Tersane Ortamı


         Dünya Klasmanında Denizcilik Altyapısı


         Bodrum’da Yetişmiş Yetenekli Zanaatkar ve Tekniker (Orta Seviye) Havuzuna Erişim


         Bodrum Kümesinin Mükemmel Bir Tersane Ününe Sahip Olması


         Kıyı Şeridinin Çevre Açısından Korunması


         Etkili Küme Liderliği ve Yönetim


 


Bodrum Yat işletmeciliğinin projedeki önemini kaydettiler.



 

 

Konu ile ilgili tam sunumu :



den mail isteyebilirsiniz.
Yorumlar

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.